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25
2024
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【善建要聞】華西集團東南區(qū)域總部傳達學習貫徹集團四屆三次職代會暨2024年工作會精神
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篤定前行擔使命，接續(xù)奮斗啟征程。華西集團新年第一會——四屆三次職代會暨2024年工作會在蓉順利閉幕。1月25日上午，華西集團東南區(qū)域總部第一時間組織傳達會議精神。善建華西公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、各部門及下屬各單位負責人，集團東南區(qū)域各成員單位代表出席會議，會議由善建華西公司總經(jīng)理王永柏領(lǐng)學，副總經(jīng)理鄭平主持。
▲會議現(xiàn)場
會議傳達了集團黨委書記、董事長楊斌在集團四屆三次職代會上的講話精神，集中學習了集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林作的題為《量質(zhì)并舉 轉(zhuǎn)型發(fā)展 以創(chuàng)新精神譜寫華西發(fā)展新篇章》的工作報告。會議指出，楊斌董事長用“成績”“目標”“舉措”三個關(guān)鍵詞，總結(jié)了近年成功經(jīng)驗模式，提出了堅持“1333”轉(zhuǎn)型舉措的破題之路，堅定了“邁進世界500強”的目標，高屋建瓴、統(tǒng)攬全局。華西連續(xù)3年逆勢增長，2023年，在“千億華西”基礎(chǔ)上再次實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同額兩位數(shù)增長，華西數(shù)字經(jīng)濟年交易額也突破千億，正式實現(xiàn)“雙千億”。此外，華西近年來的發(fā)展成果遍地開花，“中國500強”名次累計提升62名；集團旗下“百億企業(yè)”新增4家，達到5家；凈資產(chǎn)收益率、社會貢獻、特別利潤、研發(fā)投入、職工收入都在不斷刷新歷史數(shù)據(jù)！成績鼓舞人心、催人奮進。要深刻領(lǐng)會2024年集團工作會精神及楊斌董事長講話精神的內(nèi)涵和要求，迅速掀起學習貫徹熱潮，做大做強核心主業(yè)，扛穩(wěn)扛牢目標任務，提升核心競爭力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展大局勇挑重擔，努力交出一份上級認可、職工滿意的完美答卷。
▲會議現(xiàn)場
會上，針對東南區(qū)域的工作，王永柏提出三點要求：
1 提高政治站位，堅決貫徹落實集團“1333”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路
2024年是集團“1333”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅之年，各單位、各部門要提高政治站位、深化思想認識，全面貫徹落實楊斌董事長講話精神和集團2024年工作會議精神，堅定不移地走“1333”轉(zhuǎn)型發(fā)展“破題”之路，切實將會議成果轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際行動。
2 堅定必勝信心，以“目標”為導向謀篇布局2024年工作重點
各單位、各部門要立足集團東南區(qū)域總部功能定位，借助“廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目”建設實施，全面導入集團已成型成勢的“建筑全產(chǎn)業(yè)鏈資源”；持續(xù)深化政企合作，調(diào)整優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局，把舊城改造、城市更新、投資拉動作為年度工作重點，全面提升集團東南區(qū)域市場占有率。
3 主動求變應變，以創(chuàng)新工作“舉措”為手段提升履職本領(lǐng)
各單位、各部門要主動摒棄“等靠要”思維，認真分析、深刻把握建筑行業(yè)發(fā)展節(jié)奏，進一步厘清“快與慢”“時與勢”“危與機”“變與不變”的辯證關(guān)系，主動作為、勇于擔當、加壓奮進，以“一仗一仗打，一關(guān)一關(guān)過，就能積小勝為大勝，實現(xiàn)目標”的決心和定力，朝著“世界500強”堅毅前行。
業(yè)務領(lǐng)域
暫無數(shù)據(jù)
OA辦公平臺
智慧督辦管理系統(tǒng)
智慧工地管理系統(tǒng)
PKPM綜合信息管理系統(tǒng)