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2024
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【善建要聞】善建華西公司召開廈門國際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項目推進(jìn)研討會
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7月23日，善建華西公司組織召開廈門國際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項目推進(jìn)研討會，推動項目建設(shè)“加速跑”。會議采用線上線下相結(jié)合的形式，四川一建、四川六建、華西十二公司、四川場道、四川安裝、華西綠舍、省建科院、華西集采等東南區(qū)域成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，善建華西公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由善建華西公司黨總支委員、副總經(jīng)理鄭平主持。
▲大會現(xiàn)場
會議首先聽取了項目指揮部對項目推進(jìn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等方面的匯報，各參會單位結(jié)合自身工作開展情況，就項目成本控制、招標(biāo)采購、資金管理、現(xiàn)場管理、人員管理、流程搭建展開討論。會后將向各單位主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)會議精神，對會議重點(diǎn)事項進(jìn)行研究討論，各參建單位將達(dá)成共識，最終形成項目管理統(tǒng)一模式。
▲研討交流現(xiàn)場
▲鄭平作交流發(fā)言
在交流討論中鄭平重點(diǎn)談到，該項目作為集團(tuán)迄今單體投資最大的項目，要特別在招標(biāo)采購和項目管理過程中密切關(guān)注“新”重點(diǎn)、“新”難點(diǎn)和“新”細(xì)節(jié)，發(fā)揮參建單位豐富的經(jīng)驗(yàn)和突出的技術(shù)優(yōu)勢，提前做好項目的策劃工作，以合規(guī)性和規(guī)范性為前提，做好招標(biāo)采購流程梳理，創(chuàng)新項目管理模式，全力保障項目開展。
▲冮軍作交流發(fā)言
華西集采黨支部委員、董事、總經(jīng)理冮軍在交流現(xiàn)場表示廈門國際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項目是華西集團(tuán)第一個真正的“投融建運(yùn)一體化”項目，也是華西集采第一個全過程、全品類、全生態(tài)服務(wù)的項目，希望能同各參建單位緊密團(tuán)結(jié)、互動推進(jìn)“集團(tuán)軍”協(xié)同作戰(zhàn)。華西集采也將提前參與到各參建單位的招采工作中，做好全過程的服務(wù)，確保招標(biāo)采購工作公開化、透明化、市場化。
▲王永柏作交流發(fā)言
最后，善建華西公司黨總支委員、總經(jīng)理王永柏表示，在市場緊縮的嚴(yán)峻態(tài)勢下，項目在市場上有天然的優(yōu)勢，要乘著集團(tuán)的大力支持、良好的政企關(guān)系的“東風(fēng)”，按照集團(tuán)對東南區(qū)域總部的總體定位和要求，對各參建單位進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施，做好項目管理工作。以廈門國際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項目為基點(diǎn)和原點(diǎn)，積極適應(yīng)沿海地區(qū)新模式的轉(zhuǎn)變，拓展東南區(qū)域市場，在東南區(qū)域發(fā)揚(yáng)善建精神，展現(xiàn)善建作戰(zhàn)力，以提質(zhì)增效推動集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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